“打杂小弟”珠宝大王周大福郑裕彤的一生

2019-08-16 围观 :249 次

郑裕彤从在一家金铺做打杂小弟,金铺就是周大福的前身——周大福金店。金铺老板周至元则在后来成为他的岳父。

十七、八岁时就已代行老板的职责,20岁就成立了周大福分号做起了掌柜。

郑裕彤当掌柜,常常只在店里呆五个小时,让伙计负责看店,自己跑到外面去,直到关门打烊才回来。

但这却是郑裕彤做好掌柜的一个成功法宝。“我不喜欢一直坐在店里,我喜欢到外面去了解生意。做得好的,要看人家成功的因素是什么?做得不好的,要看人家为什么会做不好”,他说。

1955年,郑裕彤看到到珠宝业很有前途,让周大福也开始经营珠宝。有商家还把94、95的黄金都当成99金来卖的局面,看到做9999金的机会,并且首创了这个后来成为黄金业行业标准的公司标准。他看到钻石是个新生意,经营起钻石业务,后来成为了南非最大的钻石厂商。

公司一年的盈利是200多万港币,到第二年,利润就已突破500万港币。

“个人力量的是很有限的,所以要考虑怎样集中大家的力量。”郑裕彤开心地回忆:“公司的业绩一倍一倍地翻。”

除了分钱分利,郑裕彤也很注重用精神和情感奖励来激励员工。周大福改成有限公司的时候,他就打破当时华资企业的传统,重新给公司人员定了名衔。比如,“分行掌管”改为“经理”;改“账房”改为“财务人员”。

前些年创始人开始感到,管理员工时,除了金钱、物质之外,还必须面对另外一个问题:要学会让名给员工,并因此引起一些管理学的讨论。

做一个老板,需要花钱的地方要舍得花钱去做。但不花钱又有意义的事情,也同样要去努力做好。这是郑裕彤对自己,对公司的一个要求。

郑裕彤创立的新世界是香港四大地产商之一,而且一度是香港发展势头最猛的地产企业。谈到为什么在当时大举进入地产业,郑裕彤说,他看准了需求,人口却越来越多,只要撑得住,从长远看,做地产一定不会有错。所以,敢于很大手笔地把地买下来盖房。

郑裕彤也非常注重承担社会责任,多年来为香港医疗、赈灾等公益慈善事业,累计捐款数十亿元人民币。

勤劳和真诚,是往上爬的根基

访问郑裕彤时,我们请他总结出两个最重要的成功因素。跟大家分享。

他回答,就同一个人而言,要想更成功,第一是勤劳,第二是做好人,结善缘,而做好人,结善缘,最重要的是真诚:真实,诚信。

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